房子租金与契约的问题 有些店的生意表面上看起来很好，每天来店的客人也适当多，店面的方位也适当好，但照常有人想把这样的店转出去，特性搭配，可解释的原因或许是在租金方面出了问题。因为，这样的黄金店面有着适当高的租金，往往赚进来的钱有一大半都付了租金。没有赢利天然要转让。别的，在盘店前，投资者必定要与房东承认租期、条件是否连续，而店的运营挂号、水电、电话等日常设备须请转让店东帮忙替换负责人。

　　自己店的体质不佳 许多店尽管方位不错，但缺少运营奇特性，若将这样的店盘下来，连续相同的运营形式，其命运也很难逃脱关店一途，除非你将其从头改形成另一新的运营形式，不然即便再廉价也不主张服装开店经历将其盘下。

　　人力资源的问题 近年来，效劳业已跃升为干流，对于效劳业而言，人力资源适当重要。而盘店时人力资源的质量与数量，也要细心评价，有时可能会发生原有的人力资源很多丢失的现象，以至于接手时找不到人力使得事务停摆。

　　事务上的人脉问题 原有店东有其自己的人脉关系网络，而因为你刚接手，这些人脉一时无法建造，事务上的绩效会有很大影响，不要太一厢情愿的认为本来的人脉会继续坚持，应自动积极与这些业主打招呼。或换成自己了解的班底，以阻止事务联接呈现断层。

　　有无假账的问题 报表与账单的作假适当简单，过于漂亮的账面也可能有问题，所以盘店前须留心报表与账单是否真实，别让假账冲昏头脑。若是自己不清楚的，能够询问较有经历者，从而阻止一些无谓的危险。

　　因此，逸之折扣终选定了合并各个公司的好货品，低价大批量女拿货批发给各个零售批发商，这开创了其时行业之先。这其中，尤以我们的品牌折扣公司折扣女装批发更加出名。因款式多样、色彩各异，简洁大方的个性，为逸之折扣品牌批发赢得了市场，也为公司赢取了发展的先机。也是逸之折扣创立后的个重大发展转折点。在逸之品牌折扣拿货，货源稳定，低价走份，是你的。Cmt 1.4

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