发布时间:2018-03-07 有效时间:2018-06-15
人力资源的问题 近年来,效劳业已跃升为干流,对于效劳业而言,人力资源适当重要。而盘店时人力资源的质量与数量,也要细心评价,有时可能会发生原有的人力资源很多丢失的现象,以至于接手时找不到人力使得事务停摆。
事务上的人脉问题 原有店东有其自己的人脉关系网络,而因为你刚接手,这些人脉一时无法建造,事务上的绩效会有很大影响,不要太一厢情愿的认为本来的人脉会继续坚持,应自动积极与这些业主打招呼。或换成自己了解的班底,以阻止事务联接呈现断层。
有无假账的问题 报表与账单的作假适当简单,过于漂亮的账面也可能有问题,所以盘店前须留心报表与账单是否真实,别让假账冲昏头脑。若是自己不清楚的,能够询问较有经历者,从而阻止一些无谓的危险。
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