装扮开店熟手在行刚入行都很迷茫，那些成功的店主都是这么过去的。熟手在行入行定位很重要，就是做什么样的装扮。这个成就一百个人应该有一百个标准答案，每个人要根据自己的经济力量、当地的消费水平和消费习气和消费主力、自己的兴趣爱好，还要考虑已经有的店铺情况，同时还要结合自己能拿到的优势、好的货源情况来综合考虑。诸多成分综合起来，这一点外人特别是不理解你当地情况和你个人具体情况的人很难给出具体的辅导。

　　必须结束准确的市场定位，才能在竞争中占领市场，否则即使暂时进入了目的市场也会被竞争对手挤出市场。所谓市场定位，就是根据经营者自己的竞争优势，让自己的装扮店和商品在目的市场的消费者中建立一个与竞争者不同的形象。装扮店可以或许经过进程创造产品差别、做事差别、员工差别和形象差别来建立自己的竞争优势。

　　准确的店铺定位，是决定适合经营方法的基础，而成熟的市场情况，就像“背靠大树好乘凉”。只要不犯大错，尔后再有那么一点点与众不同就会。如果周围都是异常的风格，那么就必要在这个基础上寻找特点，比如价格特点，装扮的格局是别人没有的，这样才能强过你周围的同行。衡量经营可否成功的标准之一，我觉得也就是比你边上的赚得多那么一点点。记取，做生意，重要是在节省成本上赚钱。

　　三、市场定位的浸染

　　◆明确零售店的形象，确定目的顾主。

　　市场定位实际上是给顾主一个目的，对顾主的购买行为起到一个导航的浸染。如果零售店定位缺乏个性，对顾主就缺乏吸引力。

　　◆明确经营方向与宗旨。

　　市场定位实际上是市场细分计谋的应用，经过进程市场定位，明确了目的消费群体，有利于零售商理解消费者的必要特性，辅导零售店制定准确的产品组合、价格组合、做事组合、促销组合等。

　　◆理解竞争对手。

　　经过进程市场定位，有利于零售店理解竞争对手，避实就虚，扬长避短。

　　◆市场定位是一种阶段性的零售计谋。随着零售店经营力量的增强、消费者必要的变革，零售店可以或许经过进程重新定位，提高其适应才能及创造新市场的机会。

　　四、市场定位的程序

　　(1)结束市场细分。

　　零售店的市场细分通常以顾主的年事、性别、社会阶层等特性作为标准。经过进程市场细分，可以或许理解各个细分市场的购买特点，评估市场机会。

　　(2)决定目的顾主。

　　经过进程对细分市场的规模、发展潜力、市场竞争等结束评估，确定细分市场的可进入性和零售店的做事对象。有用的细分市场异常平凡要有充分的市场空间，市场竞争程度不高，且零售店有充分的力量进入。

　　(3)决定定位成分，确定进货特点。

　　根据零售店的经营优势，结合顾主必要的特点，决定定位成分，确定零售店的经营特点，明确零售店在消费者心目中的位置。

　　(4)市场定位的宣传。

　　零售店确定定位计谋今后，其宣传事情或市场卖点筹划应围绕定位而展开，增强自己的装扮店在消费者心目中的预期形象。

　　因此，逸之折扣终选定了合并各个公司的好货品，低价大批量女拿货批发给各个零售批发商，这开创了其时行业之先。这其中，尤以我们的品牌折扣公司折扣女装批发更加出名。因款式多样、色彩各异，简洁大方的个性，为逸之折扣品牌批发赢得了市场，也为公司赢取了发展的先机。也是逸之折扣创立后的个重大发展转折点。在逸之品牌折扣拿货，货源稳定，低价走份，是你的。