2002年1月，集团董事长邱光和给了徐波一支团队，让他运营“巴拉巴拉”童装。当时，温州的童装企业规模普遍较小，生产的童装基本在市场销售，或在商场以专柜形式出现。

　　不过巴拉巴拉并没走老路，徐波借鉴了的发展经验，将虚拟经营引入巴拉巴拉。公司主抓设计研发、营销、品牌建设，生产则委托加工。并引入加盟连锁，结果年就开出了50余家连锁店，成果显著。

　　2004年，便曾创下单店日销售额10多万元的纪录，年销售额超过亿元，巴拉巴拉的同比增长率为108%，写下了童装的销售神话。

　　2005年巴拉巴拉获得环境标志，投入大量的质检成本，从原料选购、面料印染、成衣加工处理等全程进行环保控制，从源头保证产品绿色健康。2007年3月，巴拉巴拉被评为CHIC2007首届“童装品牌”。