经营服装店的门槛似乎并不高，利润也还不错，这其实也说明了服装行业的竞争激烈。要想经营好服装店，就必须做好几点关键的大决策，坚持服装店里的每件事都做得好一点。

　　首先说说关于服装店的几点重要决策。千里之行始于足下，选店址，是开服装店关键的一步。好的店铺位置向来都是“兵家必争之地”，店主要慎重考虑自身经济基础和位置好坏去租一个合适的店铺。然后是衣服货源，衣服货源的选择关系着以后衣服的风格定位，还有与衣服销量息息相关，例如广州三荟服饰的货源就是一个不错的选择。有人说，好的货源就是成功的一半。说明了衣服货源的重要性，店主要是能进行一些市场调查，慎重考虑服装风格，而不是只凭个人喜好决定。还有一点是为客户服务的售货员，有不少店主都是亲自上阵，毕竟请售货员也需要支出。售货员是发展回头客的关键因素，也是发展口碑的一个重要渠道。

　　当然，经营服装店还有许多大大小小的琐事。作为店主，没有雇人的情况下，像衣服的摆放，店内的卫生清洁，记账或拉货换货等等都是要做好的。虽然看起来都是一些小事，但只要从小事做起，我每件事都比别人家店铺做的好一点，日积月累，后面获得成功的必然是自家店铺。每个人都希望可以成功，但并不是每个人都能成功，当你每件事都比别人做得好一点，那么成功也就不远了。