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供应 品牌折扣店如何定价需要怎样的店长

发布时间:2019-04-19            有效时间:2019-07-28

  各行各业,高层领导都是让人爱戴也可一呼百应。品牌女装折扣店的店长也是这样吗?今天就和小主们探讨一下吧,好的店长不只是做好店长的职责,而是从平常为人处事来总结的。哪怕员工离职也还会联系,人生经验回忆或者说起来那都是感激感动的。好的店长可以做到以下几点就是一个好的店长:

  1、低调,适当的时候把架子放低。和员工们相处融洽,提升亲和力。这样员工都想跟着你工作;

  2、以身作则,俗话说律人必先律己,给员工树立好的榜样,言行一致肯定让员工信服,向榜样前进。

  3、眼光独到,拥有一双的眼睛。一件小事就知道大节,心胸狭窄的人干不了大事,重情重义的人,虽然会吃亏,但可重用。

  4、不能大材小用,反之一样。知人善任,可以让有能力的员工拥有更好的发展平台。

  5、一视同仁,对人对事,不能偏心。公平可以架起沟通的桥梁。可以使气氛更和谐。

  6、激励员工,激励有很多方式。现实的就是红包,因为物质的话,不能给全部员工都心满意足。钱不是,钱可以使鬼推磨。适当就好,不能过态。

  7、将心比心,任何时候都要有一颗感恩的心。用真心去换取忠心,情感是可以让人舒适也可以让人生气等。情感控制得好,可以赢得人心方能无往而不利。

  8、团队精神,可以为公司打造一支团队,让员工“捆”在一起,就好比雁行千里靠的也是团队;团队可以激发员工的积极性,也可以让员工时刻有团队精神。

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  9、宽恕,当下属做错事情,不能责怪。要让她们知道原因,从而进步。得饶人处且饶人,宽恕代替责怪。

  10、工作考核,工作做得怎样,不能假公济私。公平公正对待任何员工,考核要实事求是,这样也可以激发员工的积极性。提携后进,不能让其中任何一个员工掉队,也不能把条件差的员工当累赘,中等人才优先用,有经验的员工不一定,多给她们机会。

  能做到以上十点的人作为店长,那她一定是的。

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