同样是在人声鼎沸的商业街，共享着同样的客流量，为什么有的店场面红火，而有的店则门可罗雀呢？面对没有顾客进店的情况，店铺即使技巧再厉害没有人来也是白搭的，那么顾客为什么不进店呢？

　　那么我们如何开好一家品牌女装折扣店？无外乎两点：一、开店前的思考。二、开店后运营：利用多种渠道，大化曝光店铺。说来容易，做起来难。相信你也有这种感觉，下面，我们一起解锁如何开好一家服装店？

　　人群定位：你想把衣服卖给谁？依此选定商铺位置。

　　​选择服装店创业，所属商圈的位置、年龄层的定位、整体形象呈现都必须明确掌握，如果你想在夜市商圈开店，价格就不能订的太高，若店面座落在住宅区，定价199、299不可能吸引贵妇上门，找到自己商店的价格与风格位置，才能打到主要客户族群。

　　传统的实体店主，在经营过程中，往往靠地段的优势，高昂的租金，高成本获取来的客户流量，有成交的，也有未成交的。但是对于客户流量的成交率，复购率和后期的营销触达上没有做到很好的发挥。导致流量的浪费，情况非常普遍。

　　宣传营销：你要怎么卖？怎么赢过周围店铺的强有力竞争？

　　一个店的灵魂是什么？是口碑。你自己认为自己好不算，要别人认为你好才是真的好。口碑是市场对你店的综合评价，包括产品，服务体验，性价比甚至卫生状况。口碑好，意味着你的综合实力强，各要素平衡得好。这里的关键词是平衡，平衡是需要经验的，是需要对市场有感觉的。

　　员工培养：一个的员工决定了店铺70%的盈利

　　品牌折扣女装行业，我们经常说，三分货，七分卖，更多的时候都是靠员工来销售，员工的销售能力怎么样可能就很大程度上决定了业绩怎么样。

　　给店员就应该来点实际的，少谈大目标和愿景，更多探讨店员跟自己的分工。绝不给员工不合理的压力。比如生意不好的时候，绝不给员工传递压力，一个店业绩的压力应该是老板的来承担，而不是员工，因为员工手里资源有限，权利有限，时间有限，很多事情店员不能左右。只要店员把自己手里的工作做好了，其他压力老板来扛。

　　货源渠道：三分货七分卖，三分的好货我们应该怎么选呢？