什么是新零售战略?简单来讲，就是童装实体店的定位，确定门店的规模，因为不同的门店对商品的需求是不一样的，消费者的定位也是不一样的，管理也是有差异的!

　　所以，实体店一定要有自己的新零售战略，无论是门店规模选择还是品类与品牌选择均要服从于这一战略，大店规模数千平米，小店十几平，我们如何管理、如何进行商品引进、如何规模化发展?这些都是我们首先要确认的。童装实体店需要从传统的以产品为中心，转换成顾客为中心的价值导向，从销售终端迈向消费终端。改变传统的只是卖产品为主，提供到店服务为辅的销售模式，把购买行为与使用行为联系起来，从销售服务，迈向顾客服务，满足顾客的个性化需求。

　　广州市优品电子科技公司是一个线上童装挑款批发商城，优品拥有20年品牌厂家资源的沉淀，通过多年的品牌资源整合，与各大品牌厂家深度合作，建立了厂家直供，一手采购，联合生产等模式批发，城汇集全国一二线品牌小童、中童、大童、青少年装、童品童鞋等产品，涵盖韩版、潮牌、校园、英伦风、户外装备等一二线品牌，商城几万个款色分类，选货挑款、打折优惠、下单结算、物流配送等完成。公司看货展厅有1000平方，仓库3000平方，长年保持400个品牌供应，品牌更新快，价格低，货源充足，风险低，特别适合小店、微商、摆地摊货的人群。

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