现在开服装加盟店的很多，有些男装店铺能够长久开下去，有的开一两个月就关门了，这其中的缘故值得反思，尤其是对新手来讲，想要自己的男装店铺更有竞争力，前期就要做足功夫，包括要对同行有足够的了解，对比同行要做的好一些，可以去其他地方的店铺扮作顾客考察一下，多学习别人的经验。下边谈谈如何在经营男装加盟店过程中取得更长远的发展进步？

　　1.认真听取客户反馈

　　做任何行业听取客户的反馈很重要，一定要把客户反馈重视起来，从客户反馈的内容可以直接反应出店铺的男装质量、品牌形象以及销售与服务上的能力。从中查缺补漏更好服务于顾客，平时要注意留意顾客的一些细微反应，判断他们的想法，这样不断总结反思才能迅速提高经营能力。可以做一个店铺反馈建议表，写几个重要核心的问题，征求顾客的看法或者电话回访老顾客，询问他们的购物以及穿着体验，以此来获得顾客的真实想法。

　　2.从内部员工处交流分享获得

　　公司内部或加盟商应时常组织员工或店员发表意见和建议，他们是经常直接与顾客接触的人，他们更能了解到顾客的真实需求，反映的问题也是直观的，能否促成订单的很大程度取决于他们。需要听取员工对作息时间、奖金提成、货品质量与款式的评价等，以便下一步做出针对性调整。

　　总而言之，男装加盟店的经营手段多种多样，并不是每一个店铺的经营方法要完全一样，而是要找到适合自己的方法。也可以自己创造的经营之法。但是实践中总结经验需要时间，选对一家男装加盟店要有足够的耐心坚持干下去，不能三天打鱼两天晒网。

　　壹仓优品男装加盟总部帮扶开店，从店铺选址、店铺装修、货品陈列、促销活动、货品调换等系列环节都有专门人员进行对接，方便及时更好解决店铺遇到的各种问题。