三恒公司，江苏历史悠久的出口贸易商号之一，是江苏外贸拥有自营进出口经营权的服装出口重点生产企业，拥有二间大型服装生产厂和一间检品厂。公司拥有1400多名熟练工人和一批化人才，年产服装500万件，产品主要出口欧美、日韩等，并为国内品牌提供贴牌服务。 三恒公司的供应链管理强调了真正的客户导向，将客户分为大客户和中小客户，大客户由一个部门专门负责一对一的贴身服务。小客户也由专门的人员全程服务。满足了客户多样化个性化需求。而很多企业将客户至上、客户是上帝挂在嘴巴上从来不是真正的客户导向。 强调了企业核心能力要素的组合，供应链管理思想就是企业核心能力要素组合优化的实践。比如自己有检品公司、有稳固的大型面辅料供应商。供应链和价值链是交集思想的体现，是企业能力要素组合的体现，并且将企业的价值创造与成本交集网络化和系统化，构成了自己的竞争优势，几乎无人可以打破。 将的供应链管理思想运用到管理实践，对延迟制造的运用，它充分利用自己的网络和战略合作关系要求生产企业预留生产能力以实现该目标。 其大公司规模和小公司运作的思路更堪称一绝：所有的部门就是一个独立的公司，他们可以自己像一个老板一样经营自己的事业但是有可以得到大公司的支持。这样保持公司的活力和员工吸引力，很多贸易公司的老板很头痛自己的员工的高流失率（自己出去当老板并且将其客户带走），但是三恒公司不担心这些，因为本公司的部门负责人就相当于一个个人老板但是有可以获得大公司的品牌支持。他们没必要自己开公司。因为这些部门本身就是一个公司。对企业组织结构的管理不能说是一个伟大的，保持了大公司的品牌和议价能力但是又有小公司的弹性。体现了一系列的战略逻辑：交集、系统化和能力要素优化。 真诚期望为您服务！！！