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大利时装新生代的时尚代表
    对Stijn Fandini设计理念影响最大的三件事:
    1、从小接触时装手工制作;
    2、修读建筑学;
    3、Armani公司的设计经历。


消费者定位:年轻领袖、智尚阶层、高阶主管


创造顾客追求的高度
    Fandini不希望像Armani或大多数品牌的拥护者都是跨层次、跨年龄的,他对顾客有一个明确的界定,那就是年轻的商业领袖和高阶主管,这是一群智尚阶层,他们不单会享受生活,更是创造生活,改变未来的人,他们拥有特定的涵养和品质。Fandini一直潜心观察、研究他们的工作、生活和穿着方式,他从不认为设计只是为了一件衣服那么简单,他总以建筑的要求,寻找最好最特别的材料,用最合适的裁剪版型创造结构,细心雕琢出属于他们的“府邸”。
    在全球化的今天,Fandini的设计影响着那些穿梭于世界各地的年轻领袖们。服装所有细节的应用和融合都是为了实现一种完美的,符合地位的个性品味!


反对流行,但绝不刻板
    Fandini后来说他离开Armani的一个重要原因就是Armani刻板的模式,似乎一个设计可以沿用十年,如果去掉品牌的光环,它什么都不是,后来Armani急欲摆脱品牌一直以来的刻板印象却陷入了另一个极端,那就是不断的推出副牌,通过这些副牌创造不同的风格吸引不同阶层和年龄的顾客,为了降低价格而选择更便宜的面料,逐渐偏离了原有的品质和价值观。


    Fandini对流行的看法很单纯,不刻意追逐流行,但绝对不能刻板。比如Armani向来以简单的轮廓、宽松的线条,由强烈的中性而形成了Armani的美学风格,但Fandini看来,现代智尚男性需要展现精明果断和时尚的一面,所以合身裁剪、男人的曲线也应该得到体现。后来Fandini在自己的设计上创造了这种被时尚界称之为“新中性”的着装风格,并形成一种男装风潮,Dior、Gucci等大量品牌推出了这种类型的服装。Fandini不认为这是一种流行,而仅仅是为了创造顾客的需要!


单一而丰富的产品线
    单一和丰富之间又是一个极端的矛盾,而这正是Fandini产品线的精髓所在,Fandini拒绝为了扩大销售而开发不同风格的产品线和副牌去尝试吸引不同层次、年龄的顾客,他认为一个拥有超凡创意的设计天才只为一味追求。


    Fandini始终围绕他的特定顾客,关注他们的工作、社交、聚会和生活层面的着装需求,为他们开发全方位的产品,而表现涵养和品质的服装是核心,从西装、外套、风衣、皮衣、毛衣、T恤、衬衣等,每个类别都兼顾的非常全面,绝对不只是作系列搭配的点缀,毫不夸张的说,没有任何一个单一品牌的产品有Fandini这么丰富,这也取决于多年来所建立的亚洲资源。


    Fandini追求让他的“特定顾客”拥有所需要的一切!换一句话说,作为社会中坚力量的智尚阶层,从他们所崇尚的精神追求与生活态度,可以窥见整个Fandini。因此,你完全有理由设想这样一种生活:在春光明媚的早晨,从Fandini的床单上醒来,套上Fandini的西服,喷上些Fandini的香水,驾御Fandini为梅赛德斯—奔驰设计的限量版座驾去上班,在繁华都心运筹帷幄,在宁静致远中寻获灵感……


    奢华是内在的,
    金子贴在外面很简单,
    但是没有内在的品质,一丝不苟的关注舒适,
    那就不算是奢侈品。


    Fandini注重对意大利传统手工艺和简洁等优秀品质的传承,用创新的手法实现服装的精练线条,往往融入现代手工技艺使衣服和身体之间无比熨帖的舒适。


奢华服从精致、涵养与舒适
    Fandini象征“新领袖”定制,Fandini所有的创造就是为了智尚阶层的梦想之“归属”,“新领袖”是大都会智尚阶层,他们是用智慧去制定规则和改变规则的人,是这个
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