一、咨询
(1) 来电、来函
来电：解答咨询问题，填写“咨询表”要求递写代理申请，将个人简历与代理申请地市场情况详细描述（地区人口、消费容量、消费水平；当地
服装行业、主导产业发展现状；目标店面状况；个人从业状况）。
来函：接收书面申请后五日内寄资料回复。
(2) 来人咨询
A、代理商个人素质表现。
B、围绕代理手册进行洽谈。
C、确定是否授权选址，一经授权，填写“代理登记表”。
公司提供投资代理心理咨询服务
二、选址
A、申请者来电概述市场及店面情况、寄送影像资料，了解其条件是否符合公司规定。
B、条件基本符合者约定考察日期，市调人员进行实地考察拍摄影像资料，填写详细市场考察表，进行市场评析。
三、签约
A、填写代理审批表。
B、代理商进行培训。
C、财务交款。
D、
品牌管理部出效果图及广告宣传策划。
E、总经理洽谈。
F、市场部签约。
四、分店
开业
A、总经办初步确定装修施工起止日期，通知配货中心配发开业用品（装修工期约7-10天）并于确定的截止日期前通知市场部以便协助分店开业。
B、在分店开业2-3天前，分店经理到达分店，开展培训工作。
内容：挂货、操作设备、商品知识、企业文化、经营理念、对代理商重点服务、销售观念、顾客特征细分、销售技巧、结合《导购手册》进行。
五、市场部对分店后期管理
(1)督检
A、商品管理：库存结构合理性，品牌监控。
B、服务管理：以《导购手册》《服务协议》为准。
C、经营管理：销售业绩，管理水平。
D、促销管理：是否有促销活动，是否合理。
E、查禁违约行为（参照《代理合约》及合约附件）。
(2)辅导
A、应分店要求对导购员进行强化培训。
B、对有问题分店进行症结调查、解决方案、方案实施、回访。
注：由分店片区专人负责
