深圳立正管理咨询有限公司成立于2003年，是一家以生产运营系统改善提升为业务方向，以5S/6S、班组建设、LP精益生产、TPM全员生产保全为改善方法和工具，以效率提升、品质提升、利润提升为目标的咨询顾问机构，同时将人力资源管理融入运营系统的改善中，从员工职业素养开始，致力于基层班组长、中高层管理者等现场人员的实务管理技能提升育成。立正荟萃了一批具有丰富实战管理咨询经验的全职顾问师，本着“立人兴企，正本强国”的服务宗旨，立正顾问以向客户提供系统的新知、丰富的实践经验和独到的思维骄傲。近年来以其系统的新知、丰富实用的实战经验、务实的工作质量，立正先后为首都航天、美的电器、中集集团、上海国纪、杭州汽轮机、新世纪、株洲时代机车、康佳集团、太原钢铁、安钢集团、靖远第二发电、航天火工、青啤彭城、得益乳业、南街村集团、永丰纸业、金意霓虹、新柴动力、长安精密、晶华光学、长城电极、富士康、六和集团、杭州鸿雁等上百家大中型企业提供精益服务，为夯实现场基础管理，构建精益生产体系提供了实用、实效、实战的咨询服务。
