东方大成管理咨询有限公司是一家专注于以“客户绩效突破为核心”的人力资源服务机构。公司的业务定位是：以客户绩效突破及员工素质提升为核心的企业人力资源管理咨询与人才测评、分析服务商。
东方大成咨询特色：
高素质的咨询团队：东方大成所有咨询师均具有五年以上企业管理经验、八年以上工作经验，国内外学府商学或管理学背景，掌握并发展了新一代本土管理咨询模式；
加行业双重优势并重：东方大成坚持认为，一个咨询项目的成功，需要咨询公司不仅具有精深的经验，而且要具备客户所在的行业经验。只有两种优势相结合，才能真正为客户设计出的咨询方案。
在国内实施教练式咨询方法：咨询过程真正实现授人以渔，咨询项目结束，客户将掌握大量管理工具与方法，有效避免客户对咨询公司的依赖；
首开式人力资源咨询先河：坚持将本土人文精神转化为符合人性特点的简明有效的管理工具，对西方人力资源管理模式进行了大胆扬弃；
采用中西合璧的管理咨询技术：以式人力资源管理智慧为根基，引入的企业人力资源诊断系统（PDP），并了在咨询方案设计中导入针对性、实用性检测、控制体系，有效提高咨询方案的度
以实用易用为咨询服务根本：秉执“实用、精专、远见、共赢”的理念，在业界力倡“解决之道，实用为本”，不向客户盲目推崇企业的成功模式，不认同学院派一贯善用“管理理念”震慑客户的做法；
客户预期的五星级服务：东方大成在业界推行特色的深度服务，项目咨询设计阶段至少进行三次客户满意度调查，根据客户满意度调查情况，有针对性不断优化和完善客户服务方式，确保客户满意；项目设计完成后，提供三个月紧密服务期，指导方案试行，确保方案成功实施；然后再提供三个月紧密跟踪期，定期前往指导、帮助客户；东方大成与所有客户保持长期跟踪联络，随时为客户提供智慧支持；
历经市场考验的水平：近两年来，东方大成凭籍的能力、实用的咨询模式和的服务理念，东方大成因的咨询服务荣获“2007年管理咨询服务奖”和“2008咨询业品牌”，在业界树立了良好的新锐咨询品牌形象。
成功属于过去，服务属于未来，东方人会一直秉承“实用、精专、远见、共赢”的服务理念，谋求与国内外数百家合作伙伴共同发展，致力于为企业的绩效突破和管理效益提升贡献自己的力量。
