华道管理咨询

华道管理咨询是一家从事企业咨询和培训的化机构，旗下拥有：上海华道企业管理咨询公司、华道（香港）公司、华道（南京）公司、华道商学院。华道致力于改善企业的升级和效率服务，集结到众多拥有专家执教的全系列服务项目，以及大量以管理改善型项目咨询服务。长期以来，华道秉承务实、为宗旨，服务于国内外企业，深受客户的称道。 华道由国内制造管理咨询专家香港生产力促进局督导师史大好先生联合业内人士创始于上海。 华道视咨询产业报国为己任，为让企业得到世界尊敬，而奋斗不息，勇攀高峰。华道紧扣现代企业发展的需要，坚守以客户为中心，灵活应变以适应每一个客户的特殊要求，旗下的商学院研发部成功推出了关于问题的解决，预防问题发生和决策技巧的一系列解决方案及课程。公司已成为苏、浙、沪等地的国内实力管理咨询服务商之一。 华道管理咨询的服务宗旨：“专家级的管理咨询，职业经理人的价位”，项目易操作、投资少、见效快、成本低、系统性强，很受顾客青睐。 华道的品牌地位是：企业的管理咨询品牌  华道的行业定位是：制造管理咨询服务商  华道的产业使命是：着力于研究和帮助民族企业走向世界、发达的工业强国之林。 公司创始人致词： 随着改革开放三十年，发生了翻天覆地的变化，得到人民的惊叹与尊重，使连步迈向强国，起主要贡献的是：我们的民族企业英雄是当之无愧的！！他们的胆识、智慧、勤劳等中华民族精神给我们民族的进步与振兴提供了取之不竭的动力源泉。 在民族工业发展到今天，很多的企业家感到疲惫，有时困惑、茫然，甚至有时在经营和管理过程中处于进退两难不知所措的地步。 生产力难以突破性的提升，技术力量原地踏步，产品质量问题循环发生，管理团队松散，不具备强竞争力，员工工作士气低下…… 诸多问题让很多企业家丧失信心和原始创业动力，面对这些问题其实是情理之中和必然的，所以要静心面对，同时也必须作出迅速转变的时候。 在这里以浅薄的看法是： 从两方面进行改善或改变： 1、结构调整 2、文化 结构调整:结构调整是企业进一步发展的主要竞争力，原子核突变的力量是，千万不可不痛不痒、丧失改进的时机，这里所提到结构调整是管理流程和业务流量的改变。 文化：一个企业的文化是土壤，树木能否茁壮成长取决于土地的肥沃还是贫瘠。首先一个企业文化要有活力，鲶鱼的活力才能带动整桶鱼的生存和活跃。 对于需要公司治理和改善的企业，借助于一个的咨询公司或专案策略，特别说明并非误导我们的企业家，首先外力不同内力，大的改善需要内力结 合外力，会事半功倍，同时我们纵横观察的工业强国，越是工业发达的国家它 的管理咨询业越是发达。 工业之间竞争日益加剧，求变、竞合、整合资源，借脑、持续发展……企业深刻的感悟到上述经营管理思想的实际意义，导入管理咨询，推动企业内部变革，管理提升与持续性快速发展，这一长期被咨询公司经 借助的手段，已有越来越多的企业所接受应用。 我也真诚的希望用我们公司的经验和智慧成为您的好帮手。