金方略顾问由数位具有实战经验的顾问联合创办成立。金方略顾问以“问题为导向、互动、实效、易操作”的咨询理念，融理念、系统方案和技能提高于一体；以“问题导向、实战操作、绩效提升为”中心，以“互动沟通、问题导向、理论学习、技能提升、实战操作”为主要特色，以“关注咨询方案的实施结果、关注企业长期发展及关注企业绩效提升”为终目的。
金方略顾问 定位中小企业提供现场实战培训，关注中小企业的发展、聚焦企业经营管理中的问题，力求“一次培训解决一个问题”；金方路顾问机构不仅仅是简单的理论知识传授，而且是通过鲜活的案例分享思考和解决问题的方法和工具，通过培训帮助企业找到答案，做到“授之以渔”，真正起到培训效果。
金方略顾问 定位：专注于中小企业的稳定、发展和绩效提升。为中小企业提供一揽子解决方案。金方略顾问追求与中小企业形成长期战略合作伙伴关系，持续为中小企业的发展保驾护航，一旦开始、终生服务。
金方略顾问 咨询模式：特创"四把手循环"的咨询理念，开始推一把、然后拉一把、再拔一把、终扶一把，循环，中小企业在循环中螺旋上升、稳步发展。
金方略顾问 服务范围：体系认证、产品认证、管理咨询、企业内部培训、验厂咨询、人力资源。这几个模块不是相互独立，而是相互融合，其核心目标是重塑中小企业核心竞争力。
